Allineare brand e comunicazione, non solamente verso l’ospite, ma anche verso i collaboratori, con l’obiettivo di rafforzare il posizionamento dell’azienda come datore di lavoro e, a cascata, aumentare l’attraction e la retention dei talenti. È il progetto al quale sta lavorando Club del Sole che, in collaborazione con l’agenzia di HR Marketing Stralent, ha messo a punto un nuovo piano di evoluzione delle strategie di employer branding.
Il progetto
Il piano si basa proprio sull’allineamento tra brand, comunicazione e proposta di valore per le persone, con l’obiettivo di rendere l’esperienza dei candidati pienamente coerente con l’identità dell’organizzazione e allineata al modello di “Full Life Holidays” che, proposto da Club de Sole ai propri ospiti, prevede un sistema di ospitalità che integra comfort e natura superando le logiche tradizionali del camping e dell’hotellerie e rispondendo a una domanda sempre più orientata a qualità, flessibilità e libertà di scelta.
“L’intervento – spiegano da Stralent – si è sviluppato attraverso un approccio strutturato, basato sull’analisi dei driver motivazionali e sulla revisione dei principali touchpoint HR, contribuendo a rafforzare la riconoscibilità di Club del Sole anche come datore di lavoro“. In particolare, sono state tre le aree sulle quali si è intervenuto: la revisione dei principali touchpoint digitali HR, tra cui career site e piattaforme di recruiting, l’ottimizzazione della candidate journey e lo sviluppo di contenuti coerenti con il posizionamento di marca.
Il progetto, che sarà ulteriormente sviluppato nei prossimi mesi, punta supportare le future esigenze di recruiting e crescita del gruppo. “L’iniziativa – conclude Stralent – si inserisce nel più ampio percorso di sviluppo di Club del Sole, orientato a integrare marketing, HR ed esperienza di marca in una visione unitaria di crescita del brand e delle persone, in un settore – quello del tempo libero – che incide direttamente sulla qualità della vita”.
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