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Intensive Master in “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”

Master Generation
Regione: Italia
Località: Online
Intensive Master in “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”
Online Italia
Data di inizio: 24/09/2022
Durata: 54 ore
Organizzato da: Master Generation
Tipologia: Master / Corso Post Laurea o Diploma

1990 €

Il corso

L’Intensive Master è rivolto a coloro che vogliono consolidare o ampliare le loro conoscenze in Supply Chain, come:

– Buyer;
– Manager della funzione acquisti;
– Customer Care;
– Sales Support Manager;
– Responsabili dei trasporti;
– Responsabili della logistica;
– Consulenti e imprenditori che operano nell’ambito della logistica.

Il Master è strutturato per potenziare le tue capacità nel campo della Supply Chain e per farti acquisire capacità volte all’implementazione dei processi di produzione, acquisti e logistica. Attraverso questo percorso formativo, inoltre, conoscerai le normative sui trasporti Nazionali e Internazionali, nonché le procedure doganali e la gestione del magazzino.

Il programma è composto da diciassette lezioni frontali in diretta streaming (erogate attraverso la piattaforma Zoom) e da un test di valutazione delle competenze in uscita. Durante l’Intensive Master verranno analizzati numerosi casi pratici relativi alle tematiche trattate che rispecchiano le strategie attuali adottate da aziende leader di mercato.

Per favorire il processo di apprendimento avrai a disposizione:

1 – Possibilità riguardare i video delle lezioni nei sette giorni successivi alla data di svolgimento;
2 – Materiale didattico curato dai Docenti e scaricabile online;
3 – Analisi di case studies, svolgimento di test e simulazioni pratiche.

La Supply Chain
Cos’è la Supply Chain
Scopi della Supply Chain
Previsioni di vendita

Approccio alle previsioni di vendita
Accuratezza delle previsioni
Impatto sugli inventari
Impatto sui costi
Produzione – 1° e 2° parte

Il processo produttivo
La distinta base
La capacità produttiva
I vari tipi di produzione
La classificazione ABC
L’MRP
I costi di produzione (diretti, indiretti, fissi, variabili)
Il metodo Toyota
Il Just in time
La Lean production
Gli acquisti – 1°, 2° e 3° parte

Attività e obiettivi della funzione
Le competenze del Buyer
Il fornitore
La partnership col fornitore
I prezzi d’acquisto
I documenti d’acquisto
I contratti
Quantità e sconti
Terziarizzazione e Outsourcing
Il Consignment Stock
La negoziazione
Il tempo, le verità e le interrelazioni
Preparare la trattativa
Le strategie negoziali
I comportamenti
I “giochi sporchi”
Negoziare all’interno dell’Azienda
Le domande e le opportunità
Le scorte – 1°, 2° parte

I vari tipi di scorta
La composizione delle scorte
I costi delle scorte
La giacenza media
La scorta di sicurezza
La gestione del rischio
La scorta di sicurezza e il livello di servizio
Il costo della scorta di sicurezza e la sua convenienza
Il magazzino – 1°, 2° parte

La funzione del magazzino
La “geografia” del magazzino
Le tecniche di stoccaggio
Lo spazio da allocare
Il ricevimento delle merci
La disposizione delle merci
Le operazioni inventariali
L’indice di rotazione
Trasporti, spedizioni e dogana – 1°, 2° e 3° parte

Le normative sui trasporti nazionali e internazionali
Le responsabilità
I documenti per la spedizione
Lo spedizioniere
Le operazioni doganali
L’origine della merce
La documentazione doganale
Le procedure doganali
Gli INCO terms
Le attività e le responsabilità
I costi del trasporto
I pagamenti internazionali

Le varie forme di pagamento
Le lettere di Credito
Le garanzie bancarie internazionali

Test di valutazione delle competenze

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